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在 Link Ventures（一家专注于投资麻省理工学院和哈佛大学AI团队的风险投资基金）的办公室里，一场由知名企业家和未来学家彼得·戴曼迪斯（Peter Diamandis）主讲的活动引人深思。作为 Link Ventures 的联合创始人，主持人戴夫·布隆登（Dave Blondon）与他的老同学和多年好友戴曼迪斯，共同探讨了在技术指数级发展的时代，成功所需的关键要素和人类面临的未来挑战。

重塑思维模式：成功的基石 

戴曼迪斯强调，思维模式是成为成功领导者或企业家的最重要因素。他认为大脑是一个不断被外部信息塑造的神经网络，因此需要主动且谨慎地塑造自己的思维模式。他正在撰写一本名为《思维模式掌控》（Mindset Mastery）的书，详细阐述这一观点。

他列举了几种关键思维模式：

• 目标驱动思维模式 / 大规模变革性目标 (MTP)：找到人生的“为什么”。这可能源于敬畏感或强烈的不满。在一个社交媒体高度透明的时代，清晰地阐述 MTP 对于融资和招聘至关重要。他提供了一个工具 mypurposefinder.ai 来帮助人们定义和表达他们的 MTP。
• 指数级思维模式：理解技术进步的非线性、指数级本质。戴曼迪斯引用雷·库兹韦尔（Ray Kurzweil）的观点，认为未来十年（2025-2035年）的变化将相当于过去一个世纪（1925-2025年）的变化。他担心当前的教育体系未能为此做好准备。
• 登月式思维模式 (Moonshot Mindset)：设定十倍（1000%）而非仅仅百分之十的增长或改进目标。这往往需要从零开始思考，而非增量优化。
• 富足思维模式：相信技术可以创造普遍的富足，机会无限，真正的稀缺性罕见。然而，他也对在极致富足世界中“目标感消失”的可能性表示担忧，并提到了对老鼠进行的“宇宙25号实验”。
• 长寿思维模式：坚信人工智能等技术将在未来5-10年内显著延长人类健康寿命。他认为人类的任务是避免在技术突破到来前因“愚蠢的事情”而丧生。他的 Fountain Life 公司正是基于这一理念。他预测AI将能够进行人体生物学的体外模拟（in silico）。

创业与领导力的深刻洞察 

戴曼迪斯从27次创业经历中总结出宝贵经验：永远不要为了钱而创业，而应为了目标或热情。如果不热爱，在成功前就会放弃。他强调深信自己的使命和能力至关重要，无法伪装。

• 引人入胜的故事讲述者：成为一个能够清晰、大胆地描绘愿景并赢得他人信任的故事讲述者至关重要。宣布想法的方式很重要，要使其显得“超级可信”。
• 团队与文化：在快速变化的时代，创始人的动力、团队动力和公司文化对于科技公司的持续创新至关重要。创始人领导的公司能够做出彻底的转向，而现有公司很难自我改造。他提到了“inshitification”现象，即创始人离开后官僚主导导致公司衰落。
• 人脉与合作：尤其在人才集中的环境中，人脉和团队建设比商业计划更重要。找到比自己更聪明的人合作是成功的关键。他引用德鲁·休斯顿（Drew Houston）的话，强调“你会成为你花时间最多的五个人的平均”，因此要明智地选择你的社交圈。

X-Prize：激励世界级创新的力量 

X-Prize 基金会是戴曼迪斯最知名的成就之一，已成立30年。灵感来源于查尔斯·林德伯格（Charles Lindberg）为赢得奖金进行的跨大西洋飞行。X-Prize 通过设立高额奖金，激励大量研发投入。

• 首个太空奖项：1000万美元的私人太空飞行奖项（Ansari X-Prize）在2004年被赢得，催生了商业航天产业。戴曼迪斯在早期筹资时遭遇150次拒绝，最终由 Ansari 家族资助。
• 1亿美元碳去除奖：最近由埃隆·马斯克资助的碳去除 X-Prize，吸引了1300个团队。就在活动前一天，颁发了5000万美元的最高奖项。马斯克是第一位一次性提供所有奖金和运营费用的资助者。
• 未来奖项：基金会目前正推进数个亿级美元的奖项，包括旨在延长健康寿命的“长寿奖”和“大规模海水淡化奖”。

与行业领袖的互动与反思 

戴曼迪斯分享了他与一些知名人物的交往经历：

• 理查德·布兰森（Richard Branson）：戴曼迪斯曾多次向他推销资助 X-Prize，但都被拒绝。直到 X-Prize 被赢得当天，布兰森才签署协议购买获胜技术。
• 托尼·罗宾斯（Tony Robbins）：戴曼迪斯称赞他是“非凡的人”，充满活力、热情和杰出的慈善精神，与他共同创办了 Fountain Life 等公司。
• 拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin）：戴曼迪斯曾邀请他们加入 X-Prize 董事会。他坦率地表达了对拥有巨额财富的亿万富翁未能积极投入解决世界问题的沮丧。
• 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）：他们是大学好友，贝索斯创办了普林斯顿大学的 SEDS 分会。贝索斯曾告诉他，计划先通过亚马逊赚钱，再投资航天事业。戴曼迪斯称贝索斯是“有史以来最伟大的组织天才”。
• 埃隆·马斯克（Elon Musk）：戴曼迪斯认为马斯克重新定义了企业家的概念，能够同时进行多项大规模事业。马斯克通过其高度可见的公众形象，成为公司的品牌推广机制，在注意力稀缺的经济中脱颖而出。
• 萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）：戴曼迪斯认为奥尔特曼在“预售愿景”方面有所创新，能够在产品真正成熟前就通过愿景吸引关注和资源。

对于亿万富翁，戴曼迪斯倡导“影响力承诺（Impact Pledge）”，即承诺解决某个世界问题，而非仅仅是“捐赠承诺（Giving Pledge）”（承诺死前捐出一半财产），他认为利用智能解决问题比简单捐钱更有价值。

展望指数级未来与潜在挑战 

未来十年技术变革速度前所未有。潜在场景多样且影响深远：

• AI的深远影响：AI将在基础数学和物理学领域做出深刻发现，加速解决气候危机，并带来长寿突破。AI甚至可能导致新的数字超级智能物种的诞生。未来可能出现由AI驱动的新兴宗教或“邪教”。
• 富足的挑战：尽管技术可以创造普遍富足，但如何克服人类的“旧石器时代思维模式”和部落主义，确保富足的公平分配是一个巨大挑战。低成本的人形机器人可能极大地提升普通人的富足程度。最终可能走向一个后资本主义社会，金钱的意义大幅降低。
• 人机融合与元智能：高速脑机接口（BCI）即将到来，可能使人类意识连接云端，形成一种“元智能（meta intelligence）”。戴曼迪斯认为人类可能会与AI融合并加速发展。
• 量子计算：目前的应用可能不如预期。其潜力可能在于量子生物学或量子传感。
• 模拟宇宙假说：戴曼迪斯深信我们很可能已经生活在一个高代的模拟中，未来人类也可能创造更高代的模拟世界，并在其中调整挑战的难度。
• 长远的未来：戴曼迪斯引用AI的观点，认为尽管当前呈指数增长，但未来几百年可能达到一个“高原期”，下一个重大进步阶梯所需时间将呈指数级增长。在此期间，人类将在太阳系内活动，如果能生存，可能会殖民银河系并遭遇其他智能生命。

戴曼迪斯认为当下是人类非凡的时刻，未来十年内有机会提升地球上的每一个人。他将“亿万富翁”重新定义为“帮助了十亿人的人”。人类即将拥有最强大的资源——智能，如何利用它将是关键。

对下一代的建议 

戴曼迪斯对如何培养下一代提出了建议：

• 帮助孩子找到他们生命中的目标。
• 教导孩子学会提出好的问题，质疑一切。
• 鼓励孩子成为问题的专家，而非仅关注当前的解决方案，因为技术不断变化，但问题往往依然存在。

这场活动以戴曼迪斯对人类未来的乐观展望结束，他强调尽管挑战巨大，但人类正处于一个前所未有的机遇期，智能技术的飞跃将为解决全球问题、创造富足和拓展人类可能性带来巨大潜力。